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欲治兵者,必先选将.
为帅者:文能提笔安天下,武能上马定乾坤.当然,在速度越来越快的现代社会,要做到这些,很难.
但还有另外一层含义,为帅者:战术存乎于心,指挥随意而不失章法.
一个团的团长,我建议,必须要会指挥.
下来言归正传.如何做一个合格的指挥.请注意,我说的不是现在非常流行的"金牌指挥".现在的金牌太多了,上10个IS,能看到10个所谓的金牌指挥.
一:指挥要和团队长期共存.这点很关键.这样可以做到了解团队,知道谁做什么事最合适.最大的好处是组建指挥直接领导的统战部:记忆组,007组,指挥组.而一个完善的统战部,才是一个指挥可以顺利打完任何大小战役的保证.
二:指挥语言平稳,语感中性,词汇丰富不失幽默.这里一定要注意,指挥不要话音间隔时间太长
三:情绪一定要平静.不因物喜,不以己悲.指挥的情绪是直接影响所有成员情绪的最关键所在.现在很多指挥一遇挫折不是大叫就是自己没信心.这样的团队怎么可能长久,这样的指挥怎么可能合格.一定要记住,天下没有不败的将军
四:从点滴做起,培养团队的战斗纪律,集合速度,转移准确及时.现在很多指挥老埋怨自己成员这个不快那个没纪律,你有没有想过,让中国篮球去和NBA打,再好的教练也没用.知道为什么吗?因为你的团队本身不具备这些高级素质,而这样的素质不是一个指挥一指挥就马上有的,而是要平时点滴积累的?现在的指挥太急功近利,这样是不行的
五:指挥切记不要只关注战斗进程,一定要注意多搞点战斗外的情节故事来调动情绪.根据战况旁征博引.举个最简单的例子,也是本人指挥中经常用的,比如清理土药:"土城是我家,卫生靠大家.兄弟们,现在咱们乱世某某团的后花园有点脏,好多垃圾,大家速度拿起武器,笤帚,吸尘器全部带上,直接扑到土药"清理完后也可以说"经过兄弟们的努力,土城的垃圾清理了,现在的土城完全可以参加全国卫生城市竞选"之类的话语.也许,这样指挥比枯燥的指挥要好点
上面几点,只是一点心得.要想成为合格的指挥,这些是必备的.当然好的指挥太多太多.希望各团的指挥不要浮躁,慢慢来 |
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